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Sollten Sie Ihren Weg zum Wachstum Ihres Unternehmens bauen oder kaufen?

1 answers:
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. Organic vs Inorganic Business Growth

Viele Eigentümer träumen davon, ihre kleinen Betriebe zu größeren auszubauen. Der Weg dorthin bringt viele Entscheidungen mit sich - schweizer chronograph. Aber eine der grundlegendsten ist, wie Sie Ihr kleines Unternehmen wachsen lassen. Eine Möglichkeit besteht darin, Wachstum organisch zu generieren. Dazu gehört es, Umsatz und Gewinn zu steigern, indem Sie Ihren Kundenstamm vergrößern, Gewinne reinvestieren und die Effizienz verbessern. Der andere Weg, um zu wachsen, ist durch die Fusion mit oder den Erwerb einer anderen Firma. Dies kann schnell Ihre Kundenbasis vergrößern und Ihnen völlig neue Kanäle geben, die das Wachstum Ihres Unternehmens beschleunigen können.

Die Unternehmensberater Karl Stark und Bill Stewart geben an, dass sie aufgrund ihrer Arbeit mit Kundenunternehmen festgestellt haben, dass sich ein unterschiedliches Muster bei der Wachstumsentwicklung von Unternehmen unterschiedlicher Größe abzeichnet. Kleine Unternehmen, sagen sie, betrachten Geschäftsgebäude in der Regel als einen "do-it-yourself" organischen Ansatz, während große Unternehmen dazu neigen, sich dem Erwerb zuzuwenden. Aber die Realität, sagen sie, ist, dass Unternehmen jeder Größe in der Lage sein sollten, beides zu tun. Der Schlüssel liegt im Aufbau und in der Ausrichtung der Wachstumsstrategie auf den richtigen Geschäftsfall.

Als Denkanstoß Kleinunternehmen. chron. com betrachtet einige der Vor- und Nachteile von organischem bzw. anorganischem Wachstum.

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Vorteile von organischem Wachstum gegenüber anorganischem Wachstum

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Wenn Sie Ihr Geschäft selbst aufbauen, kennen Sie das Unternehmen von innen und außen und haben die Befriedigung, Ihre Vision zum Leben erweckt zu sehen. Sie können Ihre Wachstumsrate kontrollieren und können sogar entscheiden, das Geschäft zu verkaufen, wenn es eine bestimmte Größe erreicht hat.

Wenn Sie jedoch mit einem anderen Unternehmen fusionieren oder es kaufen, sind Ihr Marktanteil und Ihre Vermögenswerte unmittelbar größer. Ihr neues, erweitertes Geschäft ist wertvoller, was es für Sie einfacher machen kann, Kapital zu erhalten, wenn Sie es brauchen. Sie können auch von den Fähigkeiten und Kenntnissen zusätzlicher Mitarbeiter profitieren.

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Nachteile von organischem Wachstum gegenüber anorganischem Wachstum

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Wenn Sie Ihr Geschäft alleine ausbauen, können Sie Ihre Ressourcen einschränken, oder Sie werden feststellen, dass Sie nur bis zu einem bestimmten Punkt wachsen können. Der Wettbewerb und andere Marktfaktoren sind eine ständige Bedrohung für Ihre Strategie, und Ihr Cashflow ist Jahr für Jahr in der Regel eine nie endende Herausforderung. Sie müssen auch weiter vermarkten und verkaufen, um weiter zu wachsen.

Wenn du zusammengearbeitet oder erworben hast, bist du plötzlich groß und musst deine Fähigkeiten und Systeme sofort aufrüsten - es gibt einfach noch viel mehr zu verwalten. Sie könnten in neue Richtungen gehen, was eine steile Lernkurve bedeutet, und Sie sind möglicherweise nicht in der Lage, die Geschwindigkeit zu steuern, mit der Sie wachsen. Sie haben definitiv Finanzierungsschulden, und richtig zu berechnen, wie Sie diese Schuld von Ihrem neuen Wachstum bedienen, ist entscheidend, um solvent zu bleiben.

Woher weißt du also, welche Wachstumsstrategie für dich am besten ist?. Stark und Stewart umreißen die Schritte eines möglichen Ansatzes auf inc. com .

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      • Definiere deine "brennende Plattform . "Die Autoren sagen, dass eine Änderung Ihrer Kundenpräferenzen oder wettbewerbsverursachende Änderungen in Ihrem tatsächlichen Geschäftsmodell eine" brennende Plattform "bieten kann, auf der Sie ein neues Geschäft aufbauen können.
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      • Umreißen des Falles eines ökologischen Anbaus . Dies kann die billigste oder flexibelste Route sein, ist aber möglicherweise nicht die beste. Sie müssen sich eine Reihe spezifischer Fragen zu den Möglichkeiten des neuen Geschäftsmodells stellen und wie Sie diese nutzen können.
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      • Skizzieren Sie den Fall eines anorganischen Builds .
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      • Angleichung an einen Aktionsplan . Dies bedeutet, einen klaren Weg aufzuzeigen, der Dinge wie Verantwortlichkeit und Entscheidungsfindung anspricht.
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Wiederum betonen die Autoren, dass die Festlegung und Verfolgung der besten Wachstumsstrategie für Ihr Geschäft - ob organisch, anorganisch oder sogar hybrid - von der richtigen Fragestellung abhängt.

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Ist Ihre Wachstumsstrategie organisch, anorganisch oder eine Kombination aus beidem?

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Bild mit freundlicher Genehmigung von ddpavumba / FreeDigitalPhotos. netto .

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. Jose Terrier
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Jose Terrier ist der Digital Marketing Director von BFS Capital. Er schreibt über SEO, PPC, Social Media, Content Marketing und andere digitale Marketingthemen, die für Kleinunternehmer relevant sind. Verbinde dich mit Jose auf Twitter und Google+ .

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4 days ago