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Outsourcing Top 7 HR Services zur Steigerung der Produktivität

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Die Umfrageergebnisse haben gezeigt, dass der typische HR-Professional der mittleren Ebene 65% bis 75% seiner Zeit für Transaktionsaktivitäten ausgibt und nur 25% bis 35% auf Verbesserungen oder strategische Aspekte konzentriert sind. orientierte Aktivitäten, die die meiste Zeit benötigen.

In den letzten zehn Jahren hat sich HR Outsourcing zu BPaaS - Business Process as a Service entwickelt, um eine zuverlässige und vorhersehbare Möglichkeit zur Optimierung von Prozessen und zur Senkung der Betriebskosten zu schaffen. und konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft, unterstützt durch Cloud-Technologie - vacuum ejector design.

HR-Outsourcing auf einen Blick

Eine Personalabteilung ist eine entscheidende Komponente des Wohlergehens der Mitarbeiter in jedem Unternehmen, egal. wie klein. Zu den Verantwortlichkeiten für die Personalabteilung gehören Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen, Einstellung, Entlassung und die Einhaltung der staatlichen und bundesstaatlichen Steuergesetze.

HR-Outsourcing geht heute weit über die Lohn- und Gehaltsabrechnung hinaus. Entscheiden, welche HR-Funktionen auszulagern sind und welche Firma auszulagern ist, kann eine ziemliche Herausforderung sein. Dieser Blog wird Ihnen helfen, einfach durch den Prozess zu navigieren.

Warum HR Outsourcing?

Ob Ihre Organisation ein komplexes globales Unternehmen, ein wachsendes mittelständisches Unternehmen oder irgendwo dazwischen ist, HR Outsourcing kann helfen. Sie:

  • Vereinfachen Sie HR-Prozesse
  • Bereitstellung globaler Standardisierung zur Fehlerbeseitigung und Kostensenkung
  • Freie Ressourcen für die Konzentration auf das Kerngeschäft
  • Verbesserung. Service-Delivery-Modell durch Best Practices
  • Verbesserung der Mitarbeitererfahrung
  • Umwandlung der HR-Rolle von transaktionsbezogener Arbeit in strategische Möglichkeiten

SME Joinup hat Hebelwirkung. Die wichtigsten von ihr angebotenen Dienstleistungen HR-Outsourcing-Dienstleister :

Welche Art von HR-Outsourcing-Dienstleistungen Sie interessieren

KMU. Joinup unterstützt Organisationen bei der Erfüllung ihrer HR-Ziele durch ein umfassendes Angebot für HR-Funktionen. Unsere End-to-End-HR-Lösungen mit HR-Analysen ermöglichen es den Kunden, die Betriebskosten zu senken und HR-Prozesse zu straffen , damit sie sich auf strategische HR-Initiativen konzentrieren können.

Einstellung Unterstützung

Die meisten HR-Outsourcing-Dienstleister bieten Unterstützung für die gesamte Lebensdauer Ihrer Mitarbeiter. Der Dienstanbieter bietet Unterstützung bei der Veröffentlichung von Aufträgen, der Überprüfung von Lebensläufen und der Durchführung von Hintergrundprüfungen. Einige HR-Outsourcing-Unternehmen bieten jedoch Experten an, die Ihnen bei der Verwaltung Ihrer Sozialleistungen helfen.

Outsource Top 7 HR Services To Boost Productivity

Bild mit freundlicher Genehmigung: hr. utmb. edu

Lassen Sie die Experten die schmutzige Arbeit behandeln, während Sie zufriedene Mitarbeiter mit einem HR-Outsourcing "Recruitment Assistance" -Dienstleistungen pflegen. Das Outsourcing Ihrer HR-Aufgaben hilft Ihrer HR-Abteilung, mit Ihren Arbeitsaufgaben Schritt zu halten.

Anwerbung von Arbeitskräften:

Screening, Auswahl und Shortlist
Da diese HR-Outsourcing-Dienstleister mit dem Unternehmen vertraut sind. Englisch: bio-pro.de/en/region/stern/magazin/..2/index.html Sie führen die Screening - Tests der potenziellen Kandidaten auf hochprofessionelle Art und Weise durch. Mit Unterstützung von Branchenexperten und HR-Experten können sie die Auswahlrunde auch durchführen, indem sie den richtigen Kandidaten für die Stelle auswählen und viel Zeit für Sie einsparen.

Bild mit freundlicher Genehmigung: mbaskool. com

Vermittlung von Terminen
Nachdem der Bewerber am Ende in die engere Wahl gekommen ist und bereit ist, sich dem Gespräch zu stellen, werden die Dienstleister dies mit Ihnen vereinbaren. , nach gegenseitigem Nutzen beider Parteien. Alle Arrangements für Ticketing, Reisen und Unterkunft werden auch von ihnen erledigt. Dies stellt sicher, dass der Kandidat den Ort irgendwo auf dem Subkontinent rechtzeitig erreicht.

Die wichtigsten HR-Outsourcing-Dienstleister von SME Joinup für "Rekrutierungsassistenz" tragen dazu bei, die Ausfallzeiten zu minimieren und die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern.

Unten sind die wichtigsten Anbieter von Dienstleistungen für die Personalberatung:

Rightwaay Talent Consulting

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Rightwaay hilft Einzelpersonen, Teams und Organisationen, ihren natürlichen Verhaltensstil zu verstehen, die verschiedenen Arten von Menschen zu verstehen, ihr verborgenes Potenzial zu entschlüsseln, ihre Stärken zu stärken und ihnen zu helfen, ihre Chancen zu verwirklichen. Wir sind eine People Potential Enhancement Firma.

Es handelt sich um eine Einrichtung zur Verbesserung von Menschenpotenzialen, die in vier Hauptbereichen tätig ist: Coaching, Assessments, Lernen und Entwicklung, Personalberatung. Wir helfen Einzelpersonen, Teams, Organisationen, ihren natürlichen Verhaltensstil zu verstehen, die verschiedenen Stile von Menschen zu verstehen, ihr verstecktes Potenzial zu entwirren.

Obox HR-Lösungen

OBOX HR. Solutions ist der HR-Arm der SaiKalp Consultancy Pvt. Ltd, die jahrzehntelange, in Mumbai (Indien) ansässige Unternehmensberatungsgruppe. Zusammen hat der Konglomerat über 40 Jahre Erfahrung in verschiedenen Branchen und Regionen. OBOX HR Solutions ist ein führender End-to-End-HR-Lösungsanbieter mit einem besonderen Schwerpunkt auf Compliance und Personalwesen. OBOX HR bietet eine breite Palette von umfassenden Dienstleistungen wie: * HR-Outsourcing, die komplette Rekrutierung Unterstützung * Compliance * Personal * Rekrutierung * Payrolling * Audits * Steuer-Management

Elenchus HR Solutions

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Elenchus ist eine iterative Interaktion, die kritisches Denken und Out-of-Box-Lösungen bei unterschiedlichen Standpunkten im realen Betriebsszenario stimuliert. Es zwingt uns, alternative Perspektiven einer Situation zu erforschen und über das Offensichtliche hinaus zu schauen.

Manager und Mitarbeiter, die sich alltäglichen Herausforderungen wie Verbesserung der Produktivität, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterentwicklung und Leistungssteigerung in Bezug auf die Mitarbeiter stellen müssen, benötigen einen Weg, um diese Situationen zu überwinden. Interessanterweise sind die Lösungen innerhalb des Business-Eco-Systems selbst und müssen identifiziert werden.

Mitarbeiterschulungsprogramme

Mitarbeiterschulung und -entwicklung ist ein breiter Begriff, der mehrere Arten des Lernens von Mitarbeitern abdeckt. Training ist ein Programm, das Mitarbeitern hilft, spezifische Kenntnisse oder Fähigkeiten zu erlernen, um die Leistung in ihren aktuellen Rollen zu verbessern. Die Entwicklung ist expansiver und konzentriert sich eher auf das Mitarbeiterwachstum und die zukünftige Leistung als auf eine unmittelbare berufliche Rolle.

Warum brauchen Sie eine wirkungsvolle Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern?

Gute Schulungs- und Entwicklungsprogramme helfen Ihnen, die richtigen Mitarbeiter zu behalten und Ihren Gewinn zu steigern. Während der Kampf um Spitzentalente wettbewerbsfähiger wird, sind Schulungen und Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter wichtiger denn je. Die Einstellung von Top-Talenten kostet Zeit und Geld. Wie Sie diese Talente ansprechen und weiterentwickeln, wirkt sich auf die Kundenbindung und das Geschäftswachstum aus.

Vorteile einer wirksamen Mitarbeiterschulung

Top-Unternehmen investieren in Ausbildungsprogramme, weil sie wissen, dass sich Investitionen in individuellen und organisatorischen Vorteilen auszahlen. Hier sind ein paar Beispiele.

Organisation

  • Gewinnwachstum
  • Reduzierte Fluktuation
  • (31. ) Tiefere Talentnachfolgepipelines

Bild mit freundlicher Genehmigung: allencomm. com

Einzelpersonen

  • Erhöhte Motivation der Arbeitnehmer
  • Verbessertes Engagement (. 32)
  • Verbesserte Kompetenzentwicklung

Die wichtigsten HR-Outsourcing-Dienstleister von SME Joinup für "Mitarbeiterschulungsprogramme" mit ausreichender Ausrichtung, Schulung und Schulung. zu einer Person, um einige Ziele zu erreichen oder spezifische Fähigkeiten zu entwickeln. Wir sind eine People Potential Enhancement Firma.

Sie bietet Schulungsprogramme für soziale Kompetenzen, Kundendienst, Verkauf, Persönlichkeitsentwicklung, Führung usw. an.

Talentpro India HR

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TalentPro ist ein führender indischer HR- und relevanter Dienstleister. Das Unternehmen bietet einen personalisierten Ansatz mit verschiedenen HR-Services , darunter Payroll-Lösungen, HRMS, Compliance, und Personallösungen , einschließlich Rekrutierung, Schulung und Coaching, Persönlichkeit. Entwicklung usw.

Vor kurzem hat das Unternehmen seinen Horizont erweitert und ist zu einem der führenden Softwareentwicklungsunternehmen in Indien aufgestiegen. TalentPro glaubt daran, Lösungen für die Unternehmen anzubieten, die kosteneffizient, transparent, technologisch einwandfrei, sicher und vertraulich sind. Die Kunden haben die bestmögliche Servicebereitstellung von Fachleuten und einen kundenorientierten Ansatz erhalten.

Alp Consulting

Mit fast 20 Jahren HR-Dienstleistungen Outsourcing-Erfahrung, Alp Consultants. über die erforderlichen Prozesse verfügen, Personalberater , Wissen, Technologie und Best Practices, die Sie in allen Aspekten der Personal- und Arbeitsverwaltung unterstützen.

Ihre HR-Lösungen sollen Unternehmen eine einzige Ressource bieten, die sich auf die Verwaltung und Unterstützung aller Personal- und Beschäftigungsprozesse konzentriert und ihnen ermöglicht, sich auf die wichtigsten Geschäftsbereiche zu konzentrieren.

Mitarbeiterbeurteilung

Die Mitarbeiterbeurteilung ist eine Leistungsberechnungsmethode für Arbeitnehmer. Es kann alle zählbaren oder unzähligen Aktivitäten für e. G. Mitarbeiterregulierung, Zielerreichung und Fehlzeiten etc. durch Punktevergabe und Bewertung. Sie können Ihren Mitarbeiter in absoluten Zahlen bewerten und seine Leistung mit anderen Mitarbeitern vergleichen, die denselben Job machen. Der Wettbewerb motiviert die Mitarbeiter immer zur Leistungssteigerung. Die daraus resultierende Bewertung identifiziert die besten und schwächsten Mitarbeiter und unterscheidet zwischen ihnen für die Leistungsbeurteilung.

Die Mitarbeiterbewertungssoftware bietet die Möglichkeit, die Arbeitsleistung des Mitarbeiters regelmäßig zu überwachen. Es schafft auch eine starke Beziehung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, um Probleme zu diskutieren und zu lösen. Dies beinhaltet auch die Erreichung vorher festgelegter Ziele. Es kann eine 360-Grad-Überprüfung, eine Selbsteinschätzung durch den Mitarbeiter, den Vorgesetzten, das Personalmanagement oder sogar Kunden umfassen.

Eine Mitarbeiterbeurteilung oder Leistungsbeurteilung oder Leistungsbeurteilung oder Leistungsbeurteilung ist eine Methode, mit der die Leistung eines Mitarbeiters bewertet wird.

Bild mit freundlicher Genehmigung: bullseyeengagement. com

Es handelt sich um einen Prozess zur Bewertung der Leistung und Produktivität von Mitarbeitern in Bezug auf bestimmte im Voraus festgelegte Kriterien / Standards in Bezug auf die organisatorischen Ziele.

In der Vergangenheit wurde die Mitarbeiterbeurteilung jedes Jahr durchgeführt (langzyklische Beurteilungen), jedoch gehen heutzutage viele Unternehmen zu kürzeren Zyklen (alle sechs Monate, die zur Jahresmitte und vierteljährlich bewertet werden), da dies zu Verbesserungen beiträgt. und geben Sie dem Mitarbeiter Arbeitszufriedenheit.

Mitarbeiterbewertungen werden durchgeführt für:

Mitarbeiterbeurteilungen werden hauptsächlich für Vergütungsanalysen, Leistungsverbesserungen, Beförderungen, Beendigungen, Testvalidierungen usw. durchgeführt

(8. ) Zweck:

Der Hauptzweck der Mitarbeiterbewertung besteht darin, die Leistung zu verbessern und zu überprüfen, was der Mitarbeiter tut und was er gemäß den organisatorischen Zielen und seiner beruflichen Rolle zu tun hat. -Spezifikation. Ob die Mitarbeiter in der Lage sind, sich an die Fristen zu halten, ist die Arbeit von guter Qualität, treffen die organisatorischen Ziele und personellen Ziele?. Diese Fragen werden in der Mitarbeiterbeurteilung behandelt.

Das ultimative Ziel eines Mitarbeiterbewertungsprozesses besteht darin, die individuelle Leistung mit der Leistung der Organisation in Einklang zu bringen.

In der SWOT-Analyse werden Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Mitarbeiters notiert und anschließend entsprechende Bewertungen vorgenommen.

Das Leistungsgespräch ist in der Regel der letzte Schritt des Bewertungsprozesses.

Unabhängig davon, ob Sie eine einzige Mitarbeiterbewertung oder Unterstützung für einen vollständigen Einstellungsprozess suchen. SME Joinup hilft Ihnen dabei, sich mit den besten HR-Outsourcing-Dienstleistern zu verbinden, die "Employee Assessments" anbieten.

Nachstehend sind die wichtigsten Dienste für die Mitarbeiterbeurteilung aufgeführt:

RKCO Group

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Sie haben die Aufgabe, ihren Kunden die besten Mitarbeiter zur Verfügung zu stellen und einen Qualitätsstandard in Bezug auf Manpowerhandling und Kundendienst zu wahren, der sich auf Integrität, soziale Verantwortung und exzellenten Kundenservice konzentriert. Berücksichtigung unserer Mitarbeiter und unserer geschätzten Kunden.

Zu den Kunden zählen Jindal Steel, Maruti Udyog Ltd., TATA Diesel, ITC, Reliance Industries Ltd., Bharti Walmart, Future Group, Spencer's, Star CJ. , Aditya Birla, Metro - Bargeld, Adidas, Bata Indien und viele mehr.

Rightwaay Talent Consulting

Individuelle Bewertungen sind Selbsteinschätzungen, in denen die Stärken und Entwicklungsbereiche einer Person beschrieben werden. Was Extended DISC® von anderen Bewertungen unterscheidet, ist, dass es in der Lage ist, die fest verdrahteten Verhaltensweisen zu messen, um die Auswirkungen der Umgebung auszuschließen.

In der Praxis bedeutet dies, dass die Ergebnisse zeigen, wer die Person tatsächlich ist und nicht, was die Person denkt, dass sie in der bestehenden Umgebung sein muss. Als Ergebnis identifiziert der Bericht die wahren Stärken und Entwicklungsbereiche, um eine echte Leistungsverbesserung zu ermöglichen. Entdecken Sie Ihren natürlichen Verhaltensstil, Ihre Stärken, Reaktionen auf Druck, idealen Supervisor, Kommunikations- und Entscheidungsstil, Ihre Flexibilitätszonen und vieles mehr.

Husys Consulting

Husys sucht ständig nach Möglichkeiten, den Kern des Unternehmens zu bedienen. Es wäre unsere Aufgabe, dafür zu sorgen, dass die Unternehmen beim Bau & amp; am besten laufen. Menschenbezogene Initiativen verwalten. Ihre erfahrenen HR-Experten greifen nicht nur den Kern des Problems auf, sondern definieren auch eine geeignete Lösung für die Implementierung. Sie geben nicht nur das "Gyan" (Advise), sondern gehen auch noch einen Schritt weiter, um die Unterstützung aufzubauen, die für Sie notwendig ist, um erfolgreich zu sein.

Lern- und Führungstraining

Die Lern- und Entwicklungsfunktion der Personalabteilung kümmert sich um die. Trainingsbedürfnisse der Mitarbeiter. Ein effektives Training ist für die Entwicklung des Mitarbeiters in einer Organisation erforderlich;. Schulungen werden hauptsächlich für die Compliance von HR-Prozessen, für die Schulung von Abteilungen für In-House-Technologie und für Schulungen für neue und aufkommende Technologien durchgeführt.

Bild mit freundlicher Genehmigung: jllixon. com

Könnte Ihre Organisation von 1) Executive und Leadership Coaching profitieren?. 2) 360 Leadership Assessments durch Befragung von Board-Mitgliedern, Management, Kollegen, Untergebenen für ein ausgewogenes Bild der Stärken und Entwicklungsbereiche Ihrer Führungskräfte in 18 Management-Kompetenzen;. und 3) Job Shadowing mit Feedback-Bericht.

Ermittlung des Schulungsbedarfs, Auswahl von Schulungsprogrammen und Bereitstellung von Schulungsprogrammen zur Entwicklung des Managementteams oder Schulung der Mitarbeiter wie Verhaltensinterviews für Einstellungsmanager, rechtliche Verantwortung von Führungskräften, Aufbau von Beziehungen, Mut. Zuhören, Empowerment Karriere Erfolg und Phasen der Teamentwicklung;. Trainingssitzungen haben eine Gesamtzufriedenheit von 4. 8 von 5 erhöhen die allgemeine Moral der Organisation.

Off-Site-, Vor-Ort- und Web-basiertes Training.

Unten sind Top Learning & amp;. Anbieter von Führungstraining:

Peoplynx

PeopleLynx, verfügen über beträchtliche Erfahrung im Bereich der Unterstützung von kleinen. Unternehmen bewältigen ihr schnelles Wachstum, indem sie HR-Themen wie Abnutzung, Kommunikationsengpässe, versteckte Konflikte, niedrige Mitarbeitermoral oder geringe Ausrichtung auf die Vision der Organisation bewältigen.

Sie haben ein System mit genau definierten Personalrichtlinien und -verfahren eingeführt und haben dem Unternehmen bei der Straffung seiner HR-Praktiken für das gesamte Leben der Mitarbeiter geholfen. Zyklus.

Sie arbeiten derzeit auf:

  • Anwerbung und Auswahl der besten verfügbaren Talente, um die Stellen mit den für den aktuellen Bedarf richtigen Qualifikationen zu besetzen
  • Den Mitarbeitern die Richtung geben. Sie müssen sich durch gut geschriebene Stellenbeschreibungen und effektive Leistungsüberprüfungen und -bewertungen auszeichnen
  • Gestaltung und Umsetzung von Personalpolitiken
  • Entwicklung von Mitarbeiterhandbüchern und -materialien
  • Unterstützung von Disziplinarmaßnahmen und Konflikten. und Beschwerdeverfahren
  • Konsultation zu Änderungen der Arbeitspraktiken und Einführung bewährter Verfahrensweisen

Search4Excellence .

Suche 4 Excellence Consulting Services Hilfsorganisationen aus verschiedenen Branchen, um Zielkongruenz durch die vielfältigen Programme, die wir anbieten, zu erreichen. Sie konzentrieren sich auf die praktische Anwendung von Schlüsselkonzepten, um unseren Teilnehmern qualitativ hochwertige Erleichterungen zu bieten.

Ihre Lern- und Führungstrainingsprogramme bieten eine Plattform für Mitarbeiter, nicht nur um ihr Wissen, Fähigkeiten und ihre Einstellung zu entwickeln. Sie äußern ihre Ideen und Meinungen auch zu ihrer eigenen Entwicklung und verlassen das Programm mit dem Wunsch, den nächsten Schritt in Richtung Exzellenz zu machen.

Synergiea

Wir helfen der Organisation, die Strategie für Lernen und Entwicklung (L & amp; D) auf die nächste Stufe zu heben. Sicherstellen, dass die Geschäftsstrategie in den Fähigkeiten, Fähigkeiten oder Kompetenzen der Belegschaft, die zur Erreichung der gewünschten Ziele und Leistungsstandards erforderlich sind, gut definiert ist.

Synergeia Business Consulting unterstützt seine Kunden mit Hilfe erfahrener Lieferexperten von Synergeia dabei, die organisatorischen Anforderungen zu erfüllen, um das gewünschte Niveau an Fähigkeiten, Benchmarks und Standards zu erreichen, die innerhalb des bestehenden Talentpools aufgefangen werden.

Einhaltung der Humanressourcen

Die Personalabteilung ist tätig. das Zentrum der Bemühungen der meisten Arbeitgeber, die Menschen zu identifizieren, einzustellen und zu halten, die die Organisation benötigt, um ihre Strategie umzusetzen und ihre Ziele zu erreichen. Aber auch in der Compliance-Struktur der Organisation spielt die HR-Funktion eine zentrale Rolle.

Es gibt zahlreiche Gesetze und Vorschriften für das Arbeitsverhältnis, die Personalverantwortliche verstehen und navigieren müssen, um sicherzustellen, dass ihre Organisationen kostspielige Strafen und andere Strafen vermeiden, einschließlich des potenziellen Schadens für die Organisation. Ruf.

Bild mit freundlicher Genehmigung: Staffscapes. com

HR-Compliance sollte als ein Prozess zur Definition von Einzel- und Gruppenverhalten betrachtet werden, um sicherzustellen, dass die geltenden Gesetze und Richtlinien der Organisation eingehalten werden. Die Personalabteilung muss Personen einstellen und halten, die sich mit personalspezifischen Gesetzen auskennen und Richtlinien und Verfahren in Bezug auf diese Gesetze erstellen können. Es reicht nicht aus, Richtlinien und Prozeduren zu schreiben und sie in ein Repository zu legen. Sobald sie etabliert sind, müssen sie effektiv in der gesamten Organisation kommuniziert werden.

Compliance ist ein weit verbreitetes Geschäftsgebiet, zum Teil aufgrund einer ständig wachsenden Zahl von Vorschriften, die Unternehmen dazu verpflichten, wachsam zu sein, um ihre gesetzlichen Compliance-Anforderungen vollständig zu verstehen.

Alp Consulting

Alp Consulting Angebot Compliance-Dienstleistungen (. 6) die die Anforderungen Ihrer Organisation perfekt erfüllen. Es ist absolut notwendig, alle gesetzlichen und gesetzlichen Normen einzuhalten, damit Unternehmen in Indien erfolgreich arbeiten können. Dies beinhaltet oft eine erhebliche Investition von Ressourcen, Zeit und kontinuierlicher Überwachung, um über alle Änderungen Bescheid zu wissen, um konform zu sein und Strafen zu vermeiden.

Angesichts der sich ständig ändernden Arbeitsgesetze wird es für kleine und mittlere Unternehmen zur Herausforderung, sich selbst zu halten. Was diese Organisationen brauchen, sind zuverlässige HR-Compliance-Dienste von einem erfahrenen Anbieter.

OBOX HR Solutions

Ein kompetentes Team von HR-BPO-Fachleuten mit mehr als 6 Jahren Erfahrung in indischen und multinationalen Personalabteilungen.

Zu unseren Dienstleistungen gehört die Verlagerung der gesamten Transaktionsprozesse wie Gehaltsabrechnung, Personalverwaltung, Arbeitsrecht, Helpdesk usw. zu unserem Ende. So können sich Ihre HR-Mitarbeiter auf strategisch wichtige Aufgaben wie Nachfolgeplanung und Executive Coaching konzentrieren. Die Bedeutung von HR-Outsourcing wurde von Unternehmen auf der ganzen Welt erkannt.

Die Personalverwaltung steht bei allen Geschäftsvorgängen im Mittelpunkt. In jedem Geschäft ist es wichtig, ein gutes Team zu haben, weil es die menschliche Ressource ist, die ein Unternehmen macht. Die Personalabteilung spielt in allen Unternehmen eine sehr wichtige Rolle.

Rightwaay Talent Consulting

Rightwaay hilft Einzelpersonen, Teams und Organisationen, ihren natürlichen Verhaltensstil zu verstehen, das Andere zu verstehen. Stile von Menschen, enthüllen ihr verborgenes Potenzial, stärken ihre Stärken und helfen ihnen, ihre Chancen zu erkennen.

Rightwaay ist ein People Potential Enhancement-Unternehmen, das in vier Hauptbereichen tätig ist: Coaching, Assessments, Lernen und Entwicklung, HR Compliance, HR Consulting. Sie helfen Einzelpersonen, Teams, Organisationen, ihren natürlichen Verhaltensstil zu verstehen, die verschiedenen Stile von Menschen zu verstehen, ihr verborgenes Potenzial zu entwirren.

HR Software

Human Resources Management Software ist mehr als nur ein Online-Repository für Mitarbeiterbewertungen - es ist viel,. viel mehr. Human Resources-Software hat sich zu einer zentralen Quelle für reichhaltige und aktuelle Mitarbeiterdaten entwickelt, auf die sich Ihre Unternehmensleiter leicht beziehen können, um strategische Talententscheidungen zu treffen und die Effizienz und Leistung Ihres Unternehmens insgesamt zu verbessern.

Bild mit freundlicher Genehmigung: agaraminfotech. com

Die Automatisierung von sich wiederholenden und zeitraubenden Aufgaben in Verbindung mit Personalmanagement befreit einige der wertvollsten Mitarbeiter des Unternehmens und ermöglicht es, sich auf Kultur, Bindung und andere höchst wirkungsvolle Mitarbeiter zu konzentrieren. Bereiche.

HR Mantra

Halten Sie sich durch den Kauf einer voll webbasierten, skalierbaren und vollständig parametrisierten HRMantra-Software der Weltklasse sicher. Das spart Ihnen mehr als 10 Mal. Sie werden eine solche HR-Software nur einmal für Ihr Unternehmen im ganzen Land kaufen und daher ist es sehr wichtig, dass Sie sich für die umfassendste und benutzerfreundlichste HR-, Payroll- und Verwaltungsmanagement-Software entscheiden.

Wenn Sie eine funktionslose HR-Software kaufen, können Sie später dem Management nicht sagen, dass Sie eine solche HR-Software nur für ein paar Laks Rupien verwendet haben, da das Management die gesamte HR erwartet. &Ampere;. Lohnabteilung Automatisierung für schnellere Entscheidungsfindung.

Empartant Technologies

Emportant wird von führenden Namen für Enterprise HR-, Payroll-, Urlaubs-, Zeit- und Ausgabenmanagement vertraut. Unser Team hat ein tiefes Verständnis für HR-Probleme und verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in HR-Software. Empartant wird als Software-as-a-Service (SaaS) geliefert, der weltweit bevorzugte Ansatz für die Einführung von HRM-Systemen.

Empantant ist von Grund auf für das Web konzipiert!. Emportant wird jedes Jahr kontinuierlich aktualisiert und Sie sind jederzeit auf der neuesten Version der Software. So erhalten Sie die neueste Technologie und erweiterte HR-Funktionalität zusammen mit Ihren wachsenden Anforderungen, ohne für zukünftige Upgrades bezahlen zu müssen. Ihre Mitarbeiter und Manager können sich von überall aus 24 x 7 mit nur einem Webbrowser anmelden.

Luit Infotech

LuitBiz ist eine umfassende Business Applications Suite mit ERP, CRM, HRM, Mitarbeiter. Self-Service (ESS), Dokumentenmanagement (DMS), Business Process Management (BPM) und Corporate Communication "LuitBuzz" Module, die von wachsenden Unternehmen weltweit zur Verwaltung ihrer gesamten Geschäftsprozesse verwendet werden.

LuitBiz wird im SaaS (Cloud) -Modell angeboten, in dem Sie die Anzahl der Benutzer auswählen können, die Sie auswählen möchten, Ihren Nutzungszeitraum auswählen und sofort nach dem Erstellen der Software die Software verwenden. Zahlung basierend auf Ihrer Nutzung. Sie können den unverbindlichen 15-tägigen Testlauf von LuitBiz ausprobieren und sehen, ob er den Anforderungen Ihres Unternehmens entspricht.

Auswahl HR-Outsourcing-Dienstleister für HR-Dienstleistungen oder HRMS / HR-Software für HR die oben genannten sind erfolgreiche Unternehmen, wenn es um HR-Prozesse und Strategien geht. Die HR-Outsourcing-Dienstleister helfen effektiv, die Produktivität mit reduzierten Kosten zu steigern.

Treten Sie mit uns in Kontakt, um Ihre HR-Outsourcing-Probleme zu planen: Rufen Sie an 07838006101 oder senden Sie eine E-Mail an request @ smejoinup. com JETZT !!!!

Bildquelle: smartwaysolutions. in

4 days ago