Back to Question Center
0

Fünf Eigenschaften von effektiven Small Business Leaders

1 answers:
.
.
. long term care insurance for seniors.jpg?center=0.49019607843137253,0.596&mode=crop&width=250&height=250&rnd=131575734430000000" alt="Five Traits Effective Small Business Leaders">

Werfen Sie einen Blick auf alle Sachbuch-Bestseller, und Sie werden mindestens drei Bücher mit Titeln wie "Das letzte Buch, das jemals auf Führungsebene geschrieben werden muss" sehen. "Oft gefolgt von" Das letzte Buch, das jemals auf Business Leadership, Volume 2 geschrieben werden muss "mit einem dazugehörigen dreitägigen Seminar.

.

Zu lernen, wie man ein Business Leader wird, ist ein großes Geschäft für sich geworden. Aber wirklich, es ist nicht so kompliziert. Beherrsche eine Handvoll entscheidender Eigenschaften und du kannst dir Hunderte von Dollars in How-to-Büchern und Tausende von Stunden damit sparen, sie zu lesen. Hier sind fünf Merkmale, die Sie unbedingt haben müssen, um eine effektive Führungspersönlichkeit zu sein.

.

Innovation und Anpassungsfähigkeit

.

Dies mag wie Begriffe erscheinen, die nicht wirklich das gleiche Attribut sind. Aber innovative Menschen verstehen, wie sich Märkte und Produkte verändern und Wege finden, neue Bedürfnisse zu adressieren. Und das bedeutet, die Flexibilität zu haben, dies in Ihrem eigenen Unternehmen zu tun.

.

Menschen, die weitverbreitete Lösungen für gemeinsame Bedürfnisse sehen, sind, wenn nichts anderes, diejenigen, die die Vision haben, ein Geschäft aufzubauen, das in Gang kommen kann. Aber die Fähigkeit, die Mängel auf dem gegenwärtigen Markt zu erkennen, reicht nicht aus. Große Wirtschaftsführer sehen, wie sich die Welt verändert, und bleiben ihr einen Schritt voraus. Ihr Unternehmen macht vielleicht fantastische Zahlen, aber in einem Jahr könnten Technologie, Wettbewerb und Marktnachfrage völlig anders sein. Und die Fähigkeit, flexibel zu sein und zu sehen, wie sich Ihr Unternehmen grundlegend verändern muss - anstatt sich auf seinen Erfolg zu verlassen - bestimmt, wie lange Sie in der Zukunft bleiben.

.

Menschen Fähigkeiten

.

Das alte Klischee "Es ist nicht das, was du weißt, es ist, wen du kennst", ist aus einem bestimmten Grund ein Klischee: es ist schmerzhaft wahr. Beziehungen sind der Grundstein jeder Branche, und wenn Sie als Business Leader nicht in der Lage sind, Menschen für sich zu gewinnen, wird es noch schwieriger, sie für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Das bedeutet nicht, dass Sie die charmanteste, geselligste Person bei jedem Kammertreffen und jeder Netzwerkveranstaltung sein müssen, aber es bedeutet, dass Sie jemand sein müssen, mit dem die Leute gerne reden.

.

Aber mit Menschen gut zu sein, bedeutet mehr als nur Smalltalk auf Cocktailpartys. Die Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen, erfordert, dass man sich bemüht, Zeit mit Menschen zu verbringen und ihnen zu helfen, die für Sie überhaupt keinen Nutzen haben.

.

People Skills bedeutet auch zu wissen, wann man den Mund halten sollte und wann man sich irren sollte. Es gibt Leute im Geschäft, die davon überzeugt sind, dass sie alles über alles wissen und niemals eine Chance verpassen werden, es Ihnen zu sagen. Und ob Sie es mögen oder nicht, Sie werden manchmal diese Leute brauchen. Ein guter Wirtschaftsführer weiß, wann man diese Leute - vielleicht fälschlicherweise - reden lässt und die Welt klären lässt, wer recht hat. Große Egos mögen es nie, wenn man ihnen sagt, dass sie falsch liegen, und du bist unendlich sympathischer, wenn du sie loslässt und es tust.

.

Zuhören

.

Die Fähigkeit zur Kommunikation ist entscheidend, um ein Marktführer zu sein;. Sie hätten Ihr Geschäft wahrscheinlich nicht auf die Beine gestellt, wenn Sie nicht wenigstens nachweisen könnten, warum es eine gute Idee war. Aber wichtiger als die Fähigkeit, anderen Menschen zu zeigen, was Sie wissen, ist die Fähigkeit, Informationen von anderen aufzunehmen.

.

Ein guter Zuhörer zu sein ist eine hoch unterschätzte Fähigkeit. Führungskräfte, besonders im Geschäftsleben, neigen dazu, viel zu reden und darauf zu warten, dass andere Leute aufhören zu reden, damit sie weitermachen können. Aber viele Male haben Ihre Angestellten, Kollegen, Familienmitglieder und Geschäftsfreunde einen großartigen Einblick darin, wie Sie Ihr Geschäft verbessern können. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, Fragen zu stellen und zu lernen, werden Sie nur besser.

.

Es ist nicht genug, nur auf Menschen zu hören, von denen du annimmst, dass sie auch einen Nutzen haben. Wenn Mitarbeiter sich angehört fühlen, arbeiten sie mit mehr Motivation. Im schlimmsten Fall werden Sie sich als Teil des Prozesses fühlen. Im besten Fall bekommst du eine Perspektive, die du nicht hattest.

.

Eine Nase für Talent

.

David Ogilvy - der berühmte Werber - sagte einmal: "Wenn du jemals einen Mann findest, der besser ist als du, dann miete ihn. "Und diese Fähigkeit, Menschen zu erkennen, die Ihr Geschäft verbessern, ist eine der wichtigsten Eigenschaften eines kleinen Geschäftsführers. Da Delegierung auf dieser Ebene ein so wichtiger Teil der Führung ist, ist es für Ihren Erfolg entscheidend, die richtigen Leute zu haben, an die Sie delegieren können.

.

Das bedeutet auch zu wissen, wo man Talente findet. Steve Jobs pflegte Gastvorträge auf Collegestudios im ganzen Land, nur damit er helle, aufstrebende Stars finden konnte, die er nach Apple bringen konnte. Und obwohl Sie vielleicht noch kein gefragter Gastredner sind, ist ein Gespür dafür, wo Sie die besten Leute für Ihre Branche finden können, eine unschätzbare Fähigkeit.

.

Du musst nicht nur wissen, wo du Talente finden kannst, sondern auch wissen, welche Talente deine Fähigkeiten am besten ergänzen. Das bedeutet, deine Schwächen zu kennen. Wenn Sie keine Detailperson sind, finden Sie Talente, die sehr ins Detail gehen. Wenn du Zahlen machst, aber nicht öffentlich sprechen kannst, finde jemanden, der ein dynamischer öffentlicher Redner ist. Intelligentes Mieten bedeutet intelligentes Mieten für SIE, nicht generell. Der am besten geeignete Kandidat ist vielleicht nicht der beste Kandidat, und dies zu erkennen ist Kunst und Können.

.

Leidenschaft

.

Ja, es ist ein augenrollend überstrapazierter Begriff;. ein allgegenwärtiges Wort, das Bewerber um sich werfen wie "team-player" und "zielorientiert". "Aber in dieser Situation umfasst es einige Merkmale, die für die Führung kleiner Unternehmen entscheidend sind. Zuerst müssen Sie von Natur aus lieben, was auch immer Ihr Geschäft tut. Wenn Sie also die Welt der Gewerbeimmobilien nicht faszinierend finden, sondern nur darauf kommen, ein paar Dollar zu verdienen, werden Sie scheitern. Ihre Apathie wird durchscheinen und Sie werden gleichermaßen Söldner anwerben.

.

Sie müssen sich auch intensiv auf Ihr Geschäft konzentrieren, manchmal auf Kosten anderer Dinge in Ihrem Leben. Der einzige Weg, diesen Fokus zu haben, ist, wenn Sie es genießen. Und die einzige Möglichkeit, etwas so viel zu genießen, ist es, leidenschaftlich zu sein.

.

Schließlich müssen Sie sich Ihrem Geschäft widmen, auch wenn andere an Ihrem Erfolg zweifeln. Vielleicht ist es ein bisschen Täuschung, aber wenn du nicht glaubst, dass dein Geschäft funktionieren wird, wird das niemand anderes tun. Und der einzige Weg, so viel Vertrauen in etwas zu haben, ist eine unnachgiebige Leidenschaft.

.

.

Gibt es andere Eigenschaften, die man braucht, um ein großer Führer zu sein?. Natürlich gibt es das, sonst würde es nicht jede Woche 15 Bücher auf der Bestsellerliste geben, die Ihnen alles beibringen. Aber fehlt einer dieser fünf, und es wird viel mehr als nur lesen, um Sie zu einem erstklassigen Business-Führer zu machen. Und wenn Sie etwas gefunden haben, von dem Sie denken, dass es Verbesserungen nutzen könnte, ist es nie zu spät, um besser zu werden.

.

.

.
.
.

Matt Meltzer ist Professor für Wirtschaftskommunikation an der Universität von Miami. Er ist ein Veteran der United States Marine Corps und hat einen Bachelor-Abschluss in Business Administration von UM, sowie einen Masters of Mass Communication von der University of Florida.

.
4 days ago