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Wie kommunizieren Sie die Vision Ihres Unternehmens gegenüber Mitarbeitern?

1 answers:
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- web design sf. How Communicate Your Company's Vision Employees

Eine Vision für die Ziele und die zukünftige Ausrichtung eines kleinen Unternehmens zu haben, ist eine Notwendigkeit für den Erfolg.

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Während Sie als Inhaber eines Kleinunternehmens alles über Ihre Vision für die Zukunft verstehen, müssen Sie sich auch anmelden, wenn Sie Mitarbeiter haben. Sonst ist es sehr unwahrscheinlich, dass es jemals erreicht wird. Hier sind einige Tipps, die helfen, die Leidenschaft für Ihr Team zu schaffen.

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Kommuniziere es!

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Als Kleinunternehmer geben Sie den Ton für Ihre Mitarbeiter vor. Es liegt also an Ihnen, sie für die Unternehmensleitung zu begeistern. Um dies zu tun, müssen Sie verstehen, wie engagiert Ihre Mitarbeiter mit dem Unternehmen sind. Basierend auf dem Grad des Engagements sollten Sie dann die Beweggründe für die Vision vermitteln und die Schritte zu ihrer Erreichung detailliert beschreiben.

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Stellen Sie sicher, dass jede Ebene des Mitarbeiters eine Rolle spielt, um Ihre Vision zu erreichen, oder dass Sie Gefahr laufen, sich von denen, die ausgelassen wurden, zu distanzieren. Wenn Sie die Vision des Unternehmens und die dahinter stehenden Motive diskutieren, achten Sie darauf, dass Sie dies visuell tun, damit es leicht verständlich ist. Wiederholen Sie dies häufig und an verschiedenen Orten, wie z. B. Team-Meetings, Meetings mit wichtigen Mitarbeitern, E-Mails, Newsletter, interne soziale Medien und geschäftliche Veranstaltungen.

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Am wichtigsten ist es, einen ersten detaillierten Aufruf zum Handeln für die Mitarbeiter zu haben, um Ihre Ziele zu erreichen. Wenn Sie einfach nur auf hoher Ebene über Ihre Ziele sprechen, ohne die Rolle Ihrer Mitarbeiter zu erklären, werden Sie keine Verbindung mit der Vision haben, und es wird fast unmöglich sein, sie auf den neuesten Stand zu bringen.

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Höre auf dein Team

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Während die Kommunikation Ihrer Vision der entscheidende erste Schritt ist, müssen Sie sich Zeit nehmen, Ihren Mitarbeitern kurz nach der Erklärung zuzuhören. Im Laufe der Jahre hat viel Forschung ergeben, dass die Mehrheit der Menschen positiv darauf reagiert, mit Respekt behandelt zu werden und härter arbeiten wird, wenn sie das Gefühl haben, dass sie in die zukünftige Richtung des Unternehmens eingreifen. Indem Sie nur zuhören, können Sie auch eine andere Perspektive bekommen, um zu sehen, ob Ihre Vision und der Zeitplan für das Erreichen der Ziele realistisch ist.

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Sowohl das Kommunizieren als auch das Zuhören zu Ihren Mitarbeitern darf kein einmaliges Ereignis sein. Sie müssen auf dem Laufenden bleiben, wie der Plan läuft und alle Hürden, die Mitarbeiter erleben. Es ist viel einfacher, ein Problem in einem frühen Stadium zu lösen, als lange zwischen den Meetings zu warten und sich dann über ein Problem zu informieren.

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Festlegung langfristiger und kurzfristiger Ziele

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Eine voll verwirklichte Vision kann Jahre dauern, um für ein Geschäft zu realisieren. Sie müssen daher sowohl langfristige als auch kurzfristige Benchmarks für Ihr Team bereitstellen. Diese Ziele können eine Vielzahl von Formen annehmen, einschließlich der Überschreitung der vierteljährlichen Umsatzziele, der Fertigstellung von Projekten vor dem Stichtag oder anderen für Ihr Unternehmen relevanten Zielen.

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Wenn Ihr Team bestrebt ist, Benchmarks zu erreichen, stellen Sie sicher, dass sie wissen, wie es ihnen geht. Es kann sehr motivierend sein zu wissen, dass Sie kurz davor stehen, ein schwieriges Ziel zu erreichen, und dass nur ein einziger Anstoß Ihr Team dazu bringen kann, härter daran zu arbeiten.

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Mach dich bekannt

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Wenn Sie möchten, dass Ihr Team so motiviert wie Sie über Ihre Geschäftsvision ist, müssen Sie führen. Es ist wichtig, dass Sie so viel wie möglich tun, um Ihre Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, ihre Ziele zu erreichen, z. B. die richtigen Tools zur Ausführung der Aufgaben bereitzustellen.

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Auch wenn Sie nicht die Fähigkeit haben wollen, die Arbeit der Mitarbeiter zu kontrollieren oder zu beeinflussen, wenn Ihr Team weiß, dass Sie bereit sind, die Ärmel hochzukrempeln und während einer Krise mit ihnen zusammenzuarbeiten, werden Sie viel Respekt verdienen. Das wird Mitarbeiter auf unermessliche Weise motivieren.

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Feiere!

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Es ist sehr motivierend für die Mitarbeiter zu wissen, dass ihre Bemühungen geschätzt werden.

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. Erica Stone
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Erica ist eine erfahrene Journalistin und Redakteurin, zu deren Erfahrungen Dow Jones Newswires und Associated Press gehören. Sie hat über eine Vielzahl von Themen geschrieben, die von Sport bis zu komplexen finanziellen Themen reichen.

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4 days ago