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Was deine Unternehmenskultur über dich sagt (und warum du dich darum kümmern solltest)

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- logiciel gestion du temps gratuit. Company Culture

Bild mit freundlicher Genehmigung von sippakorn / FreeDigitalPhotos. net [/ caption]

Unternehmenskultur ist einer dieser unsichtbaren, aber mächtigen Faktoren, von denen wir wissen, dass sie in der Nähe sind, aber nicht ganz berühren oder definieren können. Die meiste Zeit haben wir einfach keine Zeit, uns damit zu befassen oder sogar zu wissen, wie wir damit umgehen sollen. Aber es kann schleichen, wenn wir es am wenigsten erwarten.

Die Unternehmenskultur ist im Wesentlichen, wofür sie steht oder worum es geht. Es basiert auf Werten und Idealen sowie auf den Zielen und Zielen des Unternehmens. Und weil Unternehmen aus Menschen bestehen, ist Unternehmensberater F. John Reh sagt, die Unternehmenskultur läuft auf die gemeinsamen Werte und Praktiken der Menschen hinaus, die dort arbeiten.

Reh ist nicht der Erste, der sagt, dass deine Kultur dein Geschäft machen oder brechen kann. In der Tat, sagt er, Unternehmen mit einer adaptiven Kultur, die mit Geschäftszielen ausgerichtet ist, sollen besser als ihre Konkurrenten - um bis zu 200 Prozent!. Die Unternehmenskultur verändert sich im Laufe der Zeit, wenn Menschen kommen und gehen und neue Werte und Praktiken in das Geschäft eingeprägt werden.

Da kleine Unternehmen wachsen, steht außer Frage, dass sich ihre Kulturen im Laufe der Zeit weiterentwickeln werden. Der springende Punkt ist, wie und wie viel Kulturwandel willst du?. Sind diese Änderungen eine Hilfe oder ein Hindernis für Ihr Unternehmen?. Und wie viel kannst du beeinflussen oder verwalten?

Ich jongliere täglich 100 Bälle in der Luft , sagst du. Warum sollte ich mich um meine Geschäftskultur kümmern?

TaskRabbit ( taskrabbit. Com ) Gründer Leah Brusque , wer ist. offensichtlich durch diese selbst, bietet diesen Rat für Kleinunternehmer und Start-ups:

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â € žNiemand, der es ernst meint mit ihren Geschäften, sollte Kultur in die Ecke lockenâ € | Gedanken an Kultur wie Atmen â € "so tun, als könnte deine Gesellschaft ohne sie nicht leben, und die Chancen stehen gut, dass es nicht geht.
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Brusque sagt, dass Kultur und Marke verbunden sind: Die Attribute, die dich unterscheiden, sollten die Säulen deiner inneren Kultur sein. Sie sagt, dass Kultur sogar dazu beitragen kann, Ihr Produkt selbst zu fördern, indem es Bedingungen für die Ideengenerierung schafft. Mit anderen Worten, Kultur ist der Lebensnerv Ihres Unternehmens. Brusque sagt, dass Kultur auch bei Rekrutierung und Einstellung eine große Rolle spielt, weil Kandidaten in der Lage sein müssen, in der Umwelt zu gedeihen.

Wenn Sie die Unternehmenskultur auf sich beruhen lassen, haben Sie wahrscheinlich etwas von einer Kultur, aber nicht die zusammenhängende, dynamische, die Sie wollen und brauchen. Es erfordert Gedanken, Anstrengung und Voraussicht und muss wie Ihre Marke jeden Aspekt Ihres Geschäfts beeinflussen und informieren. Reiche, fruchtbare Geschäftskulturen bewegen jeden in die gleiche Richtung und fördern Kreativität und unabhängiges Denken. Wirksame Kulturen sind authentisch und nachhaltig im Laufe der Zeit.

Wenn du nicht genau weißt, was deine Kultur ist, oder nicht sicher bist, nimm dir etwas Zeit, um sie zu identifizieren: Wer sind wir als Unternehmen?. Willst du das sein?. Wofür stehen wir?. Was ist uns wichtig?. Wie stehen wir zu unseren Kunden und zueinander?. Letzte Woche haben wir hier über die Wichtigkeit von Mitarbeiter-Feedback gesprochen ( klicke hier um den Beitrag zu sehen). Die Unternehmenskultur verstehen und einen "cultural benchmark" etablieren. die Art und Weise hängt davon ab, zu hören, was Ihre Mitarbeiter zu sagen haben und es mit Ihren eigenen Beobachtungen und Ideen zu synthetisieren.

Da kleine Unternehmen wachsen, möchten viele Eigentümer das Gefühl und den Geschmack ihrer kleinen Unternehmenskultur behalten. Schließlich macht Ihr Unternehmen einzigartig und hat Ihre Mitarbeiter und Kunden die ganze Zeit über glücklich gemacht. Sie wollen auf keinen Fall Dinge wie offene Kommunikation und ein positives Arbeitsklima auf der Strecke lassen.

Rechtlicher Rahmen. Aber wenn Sie Ihre Kultur in den Mittelpunkt stellen, werden Sie immer die Antwort auf die Frage wissen, warum tun wir das? Und das wird die Sache sein, die Ihnen hilft, weiterzumachen.

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Wir möchten Ihre Gedanken zur Unternehmenskultur kennen, insbesondere, warum Sie denken, dass sie für kleine Unternehmen wichtig (oder nicht!) Ist.

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Bild mit freundlicher Genehmigung von sippakorn / FreeDigitalPhotos. netto

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April 23, 2018