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Tipps zur Vermeidung von Exodus

1 answers:
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- business intelligence reporting.
. Tips Preventing Staff Exodus

Der erste Montag im Januar ist nicht nur ein Tag, an dem wir, noch immer mit dem Weihnachtskater kämpfend, unsere Kalender für das nächste Montag-Drei-Tage-Wochenende konsultieren. Wenn Sie nichts davon gehört haben, wird es auch als â € ºnationaler Jobjagdtagâ € ¹ angesehen. mit Millionen, die die Jobbörsen auf der Suche nach einem besseren Auftritt treffen. Tatsächlich. com sagt, dass die Online-Stellensuche von Dezember bis Januar um sage und schreibe 40 Prozent steigt. Und ja, einige Ihrer Angestellten suchen auch â € "sogar einige Ihrer besten. Willst du den Marsch zu den Ausgängen stoppen?. Sie müssen zwei Dinge tun:

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    • Verstehen Sie die wahren Gründe, warum Arbeitnehmer nach neuen Arbeitsplätzen suchen;. und
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    • Handeln Sie - jetzt!
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Forbes. com berichtet, dass die typische Beschäftigungsdauer jetzt weniger als fünf Jahre beträgt. Dann fangen die Angestellten an, nach etwas Ausschau zu halten â € | Aber wozu genau?. Wir alle wollen mehr Geld: Eine gute Gehaltserhöhung kommt nicht in Frage. Aber wie sich herausstellt, geht es bei Jobwechsel nach der Rezession eher um andere Dinge. Forbes verweist auf die Ergebnisse der vierteljährlichen globalen Arbeitsmarktforschung des Beratungsunternehmens CEB aus dem Jahr 2012 mit 50.000 Beschäftigten. Die Nummer eins, nach der Mitarbeiter in neuen Jobs suchen?. Jobstabilität . Ja, und es gewinnt über einige andere ziemlich wichtige Arbeitsplatzmerkmale. CEB-Mitarbeiter sagen, dass dies ein Zeichen dafür ist, dass man für das "nächste große Ding" arbeiten möchte. wo Sie Ihren Hund zur Arbeit bringen können, um für eine reifere, etablierte Firma zu arbeiten - ein Geschäft mit einem Plan. Hier sind die fünf wichtigsten Dinge, nach denen die CEB in neuen Jobs suchen:

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    • Stabilität
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    • Vergütung
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    • Respekt
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    • Gesundheitsvorteile
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    • Work-Life-Balance
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Aber nichts am Arbeitsplatz ist statisch, also erwarten Sie, dass sich diese Erkenntnisse ständig ändern. Mit einer sich verbessernden Wirtschaft kommen Mitarbeiter, die immer stärker werden. Sie wollen mehr von allem, vor ein paar Jahren hätten sie sich für weniger entschieden. Achten Sie auf steigende Erwartungen und Anforderungen sowie auf eine wachsende Zahl von Mitarbeitern, die den Arbeitsplatz wechseln, um sie zu erfüllen. Eine Sache, die sich nicht so bald ändern wird, ist die wachsende Bedeutung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bei beiden Geschlechtern und allen Altersgruppen. Es geht nicht darum, weniger zu arbeiten. es hat Flexibilität und Kontrolle, um die Arbeit mehr oder weniger zu den eigenen Bedingungen zu erledigen und in andere tägliche Aktivitäten zu integrieren. Teil zwei der "Stoppt den Exodus". Gleichung ist auf dem HR-Blog cezannehr gerichtet. com von Mitwirkenden Erika Lucas. Lucas räumt ein, dass Angestellte immer kommen und gehen werden, aber sie sagt auch, dass es zunehmend Arbeitgebern obliegt, in Mitarbeiter zu investieren und sie zu engagieren, um einen Exodus insbesondere im Januar zu verhindern. Lucas schlägt fünf Wege vor, wie Sie Ihre besten Mitarbeiter davon abhalten können, zur Tür zu gehen:

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    • Teilen Sie die Vision. Die Mitarbeiter müssen sehen, wie sie sich einfügen und zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.
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    • Geben Sie regelmäßig Feedback. Strukturierte Leistungsbeurteilungen sind großartig. Aber es ist die Routine â € žChecking inâ € œ. und Feedback, das den Mitarbeitern oft noch mehr darüber sagt, wie sie denken, dass sie es tun. Diese Art von Feedback ist reine Motivation.
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    • Sprechen Sie über Karrieren. Sicher, es gibt keine Garantien, und es ist wichtig, nicht zu viel versprechen. Aber wer muss nicht wissen, dass es etwas Größeres und Schwierigeres gibt als ihre derzeitige Rolle?
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    • Schwerpunkt auf Entwicklung. Dies ist auch ein großer Motivator, um herumzukommen.
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    • Zeige Mitarbeitern, die du wertschätzen kannst. Sich nicht anerkannt oder geschätzt zu fühlen, ist ein wichtiger Grund für einen Arbeitsplatzwechsel. Übersehen Sie also nicht die Möglichkeiten, den Mitarbeitern zu zeigen, dass sie geschätzt werden, auch wenn es ein einfaches Dankeschön ist.
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Bild mit freundlicher Genehmigung von Grant Cochrane / FreeDigitalPhotos. netto

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Aktivierst du aktiv Schritte, um deine Angestellten zu behalten?. Bitte teilen Sie Ihre Ideen und Erfahrungen!

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April 25, 2018