Back to Question Center
0

So erstellen Sie ein Geschäftsbudget

1 answers:
.
.
.
- para que sirve la camara fotografica. How Create Business Budget

Klischees gibt es aus einem bestimmten Grund. Weil sie normalerweise wahr sind.

.

Niemals ist dies deutlicher als das alte Sprichwort, dass ein Planversagen ein Scheitern plant. Und genau deshalb braucht Ihr kleines Unternehmen ein Budget.

.

Ein Geschäftsbudget ist einfach ein Plan dafür, wie Ihr Unternehmen finanziell operieren wird. Ohne sie können Sie völlig verloren gehen, ohne zu wissen, wie viel Geld hereinkommt und wie viel Sie ausgeben können. Ohne Budget sind Sie zum Scheitern verurteilt, und das Argument, ein solches zu schaffen, ist offensichtlich.

.

Aber Sie brauchen ein Budget aus anderen Gründen als einfach im Geschäft zu bleiben. Jeder, dem Sie Geld leihen, wie eine Bank oder eine Geschäftsfinanzierungsfirma , wird sehen wollen, dass Sie planen, Geld zu verdienen. Mitarbeiter können es nützlich finden, ein Budget zu sehen, damit sie wissen, in welche Richtung das Unternehmen geht und welche Art von Anforderungen sie stellen können. Und ein Budget gibt Ihnen eine Vorstellung von Ihrer Kapazität, zu expandieren und Ihnen zu zeigen, wie viel Geld Sie für Dinge wie Marketing und neue Ausrüstung zur Verfügung haben.

.

Tipps zum Erstellen eines Geschäftsbudgets

.

Idealerweise haben Sie bei der Erstellung Ihres Geschäftsplans ein Budget entwickelt. Aber wenn das aus irgendeinem Grund auf der Strecke blieb oder Ihr Hund es aß, ist hier eine einfache Grundierung:

.

Beginnen Sie zuerst mit der Berechnung Ihrer Gesamtkosten, sowohl fix als auch variabel. Feste Ausgaben sind konstante, unveränderliche Kosten wie Miete, Gehälter, Bürobedarf, Versicherung, Abschreibung, Auto-Zahlungen, Telefon / Internet und Dienstprogramme. Variable Kosten sind Dinge, die je nach Produktion variieren, etwa die Kosten von verkauften Waren, Reisen, Provisionen, Energie, Marketing und andere Betriebskosten. Sei immer auf der teuren hier, denn das wirst du wahrscheinlich noch übertreffen.

.

Dann ermitteln Sie Ihre erwarteten Einnahmen für das Jahr. Der beste Weg, dies zu tun, ist, sich die Einnahmen aus dem Vorjahr anzusehen, aber wenn Sie gerade erst anfangen, müssen Sie einige Hausaufgaben machen. Studieren Sie konkurrierende Unternehmen in Ihrer Branche, um zu sehen, welche Art von Umsatz sie einbringen. Schauen Sie sich branchenweite Daten an und finden Sie heraus, was Ihr Unternehmen erwarten kann. Denken Sie darüber nach, wie viel Sie für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung aufbringen müssen, um Ihre Ausgaben zu decken, und wie viele Einheiten Sie voraussichtlich verkaufen können.

.

Sobald Sie diese Zahlen erhalten haben, ziehen Sie die Kosten von den Einnahmen ab und Sie haben Gewinnmargen!. Deshalb sind Sie im Geschäft, oder?. Und wenn Sie auf der Suche nach Investoren oder sogar Leuten sind, die Ihnen Geld leihen, dann ist dies die buchstäbliche â € ºUntergrenzeâ € ¹. sie werden es sehen wollen.

.

Bewertung und Anpassung

.

Damit Ihr Budget effektiv ist, müssen Sie es im Laufe des Jahres aktualisieren. Bei einem Minimum müssen Sie es vierteljährlich aktualisieren, aber monatliche Updates werden sich als die effektivsten erweisen.

.

Ihr ursprüngliches Budget ist voll mit projizierten Zahlen. Am Ende jeden Monats fügen Sie eine Spalte neben den tatsächlichen Zahlen hinzu und sehen Sie, welche Unterschiede bestehen. Gibt es Bereiche, in denen die Ausgaben die Erwartungen deutlich übertroffen haben?. Untersuchen Sie diese Bereiche und sehen Sie, warum das passiert ist. Hat der Verkauf die Erwartungen nicht erfüllt?. Warum?. Beantworten Sie alle diese Fragen und sehen Sie, ob Sie Lösungen für jeden Mangel finden können.

.

Aber darüber hinaus müssen Sie das Budget anpassen, um den unterschiedlichen Zahlen Rechnung zu tragen. Wenn Verkäufe nicht das sind, was Sie erwartet haben, schneiden Sie jeden Preis ab, den Sie können. Wenn die Kosten astronomisch sind, schneiden Sie diese ab und konzentrieren Sie Ihre Energie auf steigende Verkäufe. Wenn Sie diese Änderungen jeden Monat vornehmen, können Sie nicht sicherstellen, dass Sie profitabel sind, aber zumindest können Sie den Kurs schnell ändern. Eine gute Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, Anreize an die Haushaltsleistung zu knüpfen. Wenn also Ihre Vertriebsmitarbeiter die Umsatzziele erreichen, treten ihre Boni ein. Oder wenn Ihre Verwaltungs- und Supportmitarbeiter die Kosten dort belassen, wo sie sein müssen, werden sie auch belohnt. Natürlich müssen Sie auch für diese Boni budgetieren.

.

Es gibt ein weiteres Budget, das du brauchst

.

Was wir oben beschrieben haben, wird als Betriebsbudget bezeichnet und ist absolut notwendig, um ein kleines Unternehmen zu führen. Aber um sicher zu gehen, dass Sie genug Geld haben, um das Licht anzumachen, brauchen Sie auch etwas, das als Cashflow-Budget bekannt ist. Was ist der Unterschied?

.

Ein Betriebsbudget ist nicht unbedingt für die Verzögerung der Zahlung verantwortlich. Selbst wenn Sie im Januar einen Umsatz von 10.000 USD hatten, werden Sie diese 10.000 USD möglicherweise erst im April sehen. Und da Sie in der Zwischenzeit Rechnungen bezahlen müssen, müssen Sie budgetieren, um sicherzustellen, dass immer Bargeld zur Hand ist, um sie zu bezahlen.

.

Ein Cash-Flow-Budget betrachtet jeden Monat die tatsächlichen Dollars und Dollars. Wenn Sie also zuerst einen Blick darauf werfen, wie viel tatsächliches Geld Sie jeden Monat ausgeben (Dinge wie Abschreibungen werden nicht berücksichtigt), dann ziehen Sie die Dollars ab, die Sie erwarten.

.

Wenn es dort einen Fehlbetrag gibt - was oft der Fall ist - kann BFS Capital Ihnen immer helfen. Ein kurzfristiger Geschäftskredit zur Verbesserung des Cashflows ist die einfachste Lösung, bis Ihre Forderungen aufholen. Diese Art von Darlehen ermöglicht es Ihnen auch, innerhalb Ihrer Budgets zu bleiben - sowohl im operativen als auch im Cashflow -, sodass Ihr Geschäft ein weiteres Jahr gedeihen kann.

.
.
.

Matt Meltzer ist Professor für Wirtschaftskommunikation an der Universität von Miami. Er ist ein Veteran der United States Marine Corps und hat einen Bachelor-Abschluss in Business Administration von UM, sowie einen Masters of Mass Communication von der University of Florida.

.
.
April 25, 2018