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Flextime bietet Vorteile, aber möglicherweise nicht für jedes Geschäft

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. Flextime and Small Business

Immer mehr Arbeitnehmer sind bereit, auf das beste Angebot finanziell zu verzichten, wenn sie verschiedene Arten von Leistungen am Arbeitsplatz erhalten. Das Gehalt ist nach wie vor wichtig, aber flexible Arbeitsbedingungen gewinnen in den Wunschlisten der Beschäftigung immer mehr an Bedeutung. Und es sind einfach keine Millennials, auch wenn sie sich vielleicht eher daran erinnern, wie, wo und wann sie arbeiten wollen. Aber es ist keine Frage, dass Mitarbeiter aller Altersgruppen Jobs wollen, die "Flex" bieten.

Früher, â € žFlextimeâ € œ. war einmal eng definiert als variable, tägliche Start- und Endzeiten oder variierende Stunden, die über eine Woche oder einen Monat gearbeitet wurden, solange die Summe die Kriterien des Arbeitgebers erfüllte. Aber die Technologie hat die Gleitzeitdefinition geöffnet, um auch dort einzubeziehen, wo man arbeitet. So fallen auch alternative Arrangements wie Job-Sharing und Telearbeit unter die breite "Flextime". Banner.

Flextime bietet Mitarbeitern ein Gefühl der Autonomie, wenn sie in der Lage sind, ihre Arbeitsbelastung gemäß ihren eigenen Bedürfnissen, Zeitplänen und Rhythmen zu bewältigen. Arbeitgeber, die Gleitzeit anbieten, haben oft einen großen Wettbewerbsvorteil, der sich in niedrigeren Umsätzen und höheren Rücklagen niederschlägt. Es überrascht nicht, dass Gleitzeit und Work-Life-Balance eng aufeinander abgestimmt sind.

Aber ob Sie ein Angestellter oder ein Arbeitgeber sind, Gleitzeit kann oder kann nicht eine gute Wahl für Sie sein. Als Angestellter müssen Sie ziemlich diszipliniert und bereit sein, die Arbeit zu erledigen, selbst wenn das bedeutet, abends oder am Wochenende zu arbeiten. Als Arbeitgeber spielt Ihr Ansatz eine große Rolle für den Erfolg eines Gleitzeitprogramms. Unternehmer. com bietet einige gute Tipps:

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    • Ihre Ziele müssen klar, spezifisch und handlungsorientiert sein.
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    • Stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter seine Rolle, Verantwortlichkeiten und Erwartungen kennt.
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    • Festlegung spezifischer Kommunikationsrichtlinien.
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    • Innerhalb jeder flexiblen Vereinbarung sollte ein Kern der regelmäßigen Verfügbarkeit einschließlich einiger Zeit vor Ort sein.
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Die Einstellung der Arbeitgeber gegenüber Gleitzeit hat fluktuiert, und kürzlich gab es sogar eine Gegenreaktion bei einigen großen Unternehmen wie Yahoo !. Aber seien Sie nicht zu schnell, Gleitzeit als ineffizient, teuer und einfach zu viel Mühe zu entlassen, sagt Susan Sobbott , Präsidentin von American Express OPEN , die über ihre eigenen Managerabenteuer mit Gleitzeit schreibt. Sobbott sagt, dass Gleitzeit die Mühe wert ist, weil es die Bindung verbessern, Kosten niedrig halten und Moral und Loyalität gegenüber dem Unternehmen stärken kann. Sie erinnert Unternehmer. com , dass der Gleitzeit-Erfolg alles in seiner Art ist: Klare Erwartungen, totale Transparenz, spezifische Bedingungen und Erwartungen, regelmäßige und fortlaufende Kommunikation und häufiges Feedback sollten alle Teil eines Gleitzeit-Programms sein.

NFIB. com sagt, Sie sollten Gleitzeit eine Firmenrichtlinie machen. Auch das Konzept der "flexiblen". sollte klar definiert sein und nicht der individuellen Interpretation überlassen werden. Und weil niemand komplett als Insel arbeitet, haben Sie auf jeden Fall regelmäßige Team-Check-ins, um alle wissen zu lassen, wer an was arbeitet und wie sich dies auf die anderen Mitglieder auswirkt. Und schließlich, verwenden Sie mehrere Kommunikationskanäle, einschließlich Telefon, E-Mail, Skype, interne Diskussionsforen - was immer es braucht, um die Arbeit zu erledigen.

Viele sind der Auffassung, dass kleine Unternehmen in der Lage sind, flexible Arbeitsregelungen anzubieten. Mit den konkurrierenden Anforderungen von Arbeit und Familienleben sind die Mitarbeiter gestresst - und gestresst - und suchen nach Wegen, um zu managen. CBSNews. fasst einige der anderen Möglichkeiten zusammen, auf die Arbeitgeber von Gleitzeit profitieren können:

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    • Arbeitnehmer bleiben eher am Arbeitsplatz und geben sogar andere Angebote auf.
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    • Eine bessere Work-Life-Balance macht produktivere Arbeitnehmer.
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    • Arbeitszufriedenheit und Zufriedenheit am Arbeitsplatz steigen.
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    • Die medizinischen Kosten sinken tendenziell.
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Bild mit freundlicher Genehmigung von Stuart Miles / FreeDigitalPhotos. netto .

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April 26, 2018